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旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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商品訊息描述
主要設施
- 空調
- 旅遊諮詢/購票服務
鄰近景點
- 位於左營區
- 蓮池潭 (3.5 公里)
- Ciqing Palace (2.3 公里)
- 龍虎塔 (2.7 公里)
- Kaohsiung Arena (2.8 公里)
- Qiming Tang (2.9 公里)
商品訊息特點
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狀況絕佳的騎士隊碰上正在低谷的籃網隊，騎士沒給籃網任何機會，只打了三節不到就讓籃網幾乎棄械投降，終場以九十九比一一九落敗。
籃網第三節一度落後超過四十分，其中主力球員只打不到三節就休戰，林書豪只打了廿五分鐘攻下十分、六助攻，洛培茲打廿二分鐘攻下十六分。
騎士近況絕佳，過去十戰拿下九勝，唯一輸球是讓三巨頭詹姆斯、厄文和勒夫都休戰的對灰熊隊之戰，而昨天勒夫經過兩戰休息之後重新上場，牛刀小試攻下十四分、十五籃板。
唯一可喜的是，昨天籃網板凳球員末節在騎士團隊防守放鬆時力圖振作，單節轟進四十二分，最後總算沒丟光顏面。其中第四節三個替補球員，丁威迪單節攻下九分、班奈特攻下十一分，新秀勒佛特攻下八分。
籃網本季雖然主場戰績六勝八敗不算亮眼，但客場只有一勝十四敗，尤其防守端平均要丟掉超過一一七分，雖然進攻表現還過得去，但顯然完全守不住對手成為現在最大問題。
籃網戰績已位居聯盟之末，如何在耶誕假期之後重振球隊士氣，已經成為當務之急。
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DENVER, CO - DECEMBER 28: Ricky Rubio #9 of the Minnesota Timberwolves brings the ball down court against the Denver Nuggets at the Pepsi Center on December 28, 2016 in Denver, Colorado. NOTE TO USER:．．． 較多DENVER, CO - DECEMBER 28: Ricky Rubio #9 of the Minnesota Timberwolves brings the ball down court against the Denver Nuggets at the Pepsi Center on December 28, 2016 in Denver, Colorado. NOTE TO USER: User expressly acknowledges and agrees that , by downloading and or using this photograph, User is consenting to the terms and conditions of the Getty Images License Agreement. (Photo by Matthew Stockman/Getty Images) 較少
好康偷偷說
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Getty Images | 拍攝者 Matthew Stockman / Getty Images
2016年12月29日週四 台北標準時間上午11時45分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺】
前言：教育是培育人的事業，夥伴深深地影響企業文化和發展。上尚文化，一個有別於傳統學習，結合學生動手做實驗與動畫角色、趣味創意設計的「科學教育」事業。
「人」是決定企業成敗的關鍵，夥伴就像是人生的另一個伴侶。
創業需要夥伴，找到好的夥伴，能讓事業加速蓬勃，但好的事業夥伴，往往比婚姻對象還更難尋找。因為創業初期，工作夥伴彼此共事的時間，遠遠超過和家人的相處。在上尚文化裡，並不存在傳統企業的階級制度，而是採取相互合作與激盪腦力共創成果。因此，除了擁有相同的信念和目標、互補的知識與能力，彼此的信任感更是企業發展的重要動力。
草創期的夥伴，由於都是學生時期的好友，我們彼此間具有極高的信任與良好的默契，也讓公司初期能夠順利的快速成長。但夥伴關係若能天長地久，是可遇不可求的。隨著企業的發展，年齡漸長，每個人的人生目標都不同，有人把公司當成事業，有人則是當成一份工作，希望走入家庭，磨合期反而在這時候出現。身為團隊的核心，如何讓人生目標不同的朋友暫時轉換跑道，又不傷情誼，適合的夥伴攜手前行，持續讓公司成長，對我而言，是一個很大的考驗，深怕處理不好，案子沒做成，十幾年的同窗情誼也沒了。
另一方面來說，有些人格特質，適合創業初期的開拓發展，如喜歡發想、不拘小節，能單打獨鬥；有些人，則適合在建立好的制度下發展，如中規中矩、按部就班。領導人在尋找夥伴時，若能先察覺這些人格特色，讓彼此能在適合的位子上展現自我，或許也能讓關係更長久。
行銷，不僅只針對公司的消費者，更要針對未來招募的人才
過了草創期，如何讓業界的頂尖好手願意加入，將公司的理念和文化傳遞出去，則是企業進一步成長的重要元素。除了薪資，企業品牌、文化及信任度，都是優秀人才考慮是否投入新創公司的要件。對每一位加入我們的夥伴，公司都會替其打造未來的個人職涯發展規劃，不僅是專業能力上的精進，更有職涯延展的教育訓練，並聘請企業教練一對一指導，讓所有的人，能與我們共同前行。
上尚文化的科學教師群囊括各項領域理工與教育人才，其專業水準更是業界之冠，旗下品牌「哇賽科學」把教學與科學創意結合，讓科學生活化，讓教育變有趣。現在，全台已有數百多所國中小，每年有超過一萬多位中小學生參與課程，趣味且非制式的教學方式及創新的科普教材廣受各界喜愛。
此外，上尚文化更是在台灣媒體中知名度及影響力最大的教學團隊，每周平均收視觀眾群近二十萬，最高當周影響達一百萬收看人次。特殊創意的教學系統，也屢屢獲得中國大陸教育單位的邀請授課，以目前中國官方對科普教育的重視，及各級政府投注經費資源推廣科普教育，未來市場看好。
至今我們公司夥伴間，依舊持續當年創業時的革命情感，這是事業、是生活、是工作，也是我們對教育的願景，願這一代的莘莘學子，都能具備未來在立足世界的重要能力：熱情與不斷探索。這應該也是上尚文化能持續創新並擴大規模的原因。
（本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺）
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